Firmen-Coaching nach The Work von Byron Katie

Firmen-Coaching nach The Work / Zusammenarbeit

Möglichkeiten der Zusammenarbeit –
Wie kann eine Zusammenarbeit aussehen?

Zunächst kläre ich mit der Unternehmensführung in einem Gespräch, welche Probleme wir gemeinsam angehen wollen: Gibt es wiederkehrende Konflikte in Teams? Funktioniert die Kommunikation nicht richtig? Verlaufen Meetings ergebnislos? Sind Mitarbeiter mit ihren Aufgaben überfordert oder haben innerlich gekündigt? Bestehen Suchtproblematiken oder gibt es Ängste?

Der zweite wichtige Punkt sind die Erwartungen und Ziele der Unternehmensleitung. Das kann etwa eine bessere Work-Life-Balance sein oder eine geringere Fluktuation in der Belegschaft. Nur wenn ich genau weiß, was das Ergebnis meines Tuns sein soll, kann ich mein Coaching oder Seminar Angebot darauf abstimmen und im Folgenden auch zielgerichteter mit allen Beteiligten arbeiten.

Im Anschluss erarbeite ich auf dieser Grundlage ein individuelles Konzept, wie wir durch Einzel- oder Teambegleitung und Seminare zu speziellen Themen die anstehenden Aufgaben bewältigen.

Die freiwillige Bereitschaft der Mitarbeiter ist unabdingbar für jeden Coaching-Erfolg. Das setzt wiederum Verstehen und Überzeugung voraus. Deshalb stelle ich gerne vorab in einem Einführungsseminar mich selbst und die Methoden „The Work“ und „wingwave®“ kurz vor. Wenn alle den Prozess kennen, können je nach Situation die anschließenden Coaching-Maßnahmen und Seminare offen von allen oder auch anonym von einzelnen Mitarbeiter oder Abteilungen in Anspruch genommen werden.

Mein vorrangiges Ziel ist immer die Hilfe zur Selbsthilfe. Ich begleite immer nur so viel wie nötig und so wenig wie möglich. Wenn ein Unternehmen im Sinne des Employer-Brandings langfristig in die Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit investieren möchte, biete ich daher gerne die Ausbildung eines internen Mitarbeiters zum „The Work“-Coach an. In diesem Fall ist selbstverständlich eine längerfristige Supervision durch mich möglich.

Darüber hinaus stehe ich für weitere Kooperations-Ideen jederzeit gerne zur Verfügung! Für größere Projekte kann ich aus meinem Netzwerk auch kurzfristig ein größeres ausgebildetes Team zusammenstellen.

Firmen-Coaching nach The Work / Einzel- und Teambegleitung

Einzel- und Teambegleitung: Mit innerer Klarheit zum Erfolg

Jedes Unternehmen wünscht sich Mitarbeiter, die klar strukturiert sowohl alleine als auch im Team arbeiten, erfolgreich kommunizieren, konstruktiv mit Kritik umgehen und loyal dem Unternehmen gegenüberstehen. Das wirkt sich nicht nur auf die Zufriedenheit des Einzelnen, sondern letztlich auch auf das gesamte Betriebsklima und den Unternehmenserfolg aus. Um den vielfältigen Herausforderungen im Arbeitsleben gelassen begegnen zu können, bedarf es innerer Klarheit und einer positiven Sicht auf die Dinge.

Ich widme mich bei der Einzel- und Teambegleitung in einem geschützten Rahmen gezielt den inneren Blockaden, die diese innere Klarheit verhindern und häufig körperliche oder psychische Beschwerden, Konflikte mit anderen und Resignation verursachen. Durch das Arbeiten mit „The Work“ und „wingwave®“ lernt jeder sein eigenes Gedankenkarussell mit den hinderlichen negativen Glaubenssätzen kennen und wird in die Lage versetzt, die Perspektive zu wechseln. So versteht er sich und die andern besser und kann sein Potenzial voll ausschöpfen. Die Kommunikation wird einfacher und Probleme wandeln sich in Aufgaben, die man lösen kann.

Die gecoachten Mitarbeiter bzw. Teams erhalten von mir gezielte Übungen und vertiefende Lerneinheiten als Videos oder MP3-Dateien, um auch zwischen den Sitzungen weiter an ihren Themen zu arbeiten. Die positiven Auswirkung dieses individuellen Coachings einzelner Mitarbeiter oder Abteilungen auf das gesamte Zusammenarbeiten und die Leistungsfähigkeit der Belegschaft sind oft erstaunlich.

Firmen-Coaching nach The Work / Schwerpunkte setzen

Seminare: Gezielt Schwerpunkte setzen

Bei meinen Seminaren geht es darum, im Hinblick auf ein bestimmtes Thema die eigene Perspektive zu wechseln und sich so neue Handlungsmöglichkeiten zu eröffnen. Inhaltlich fokussiere ich mich dabei auf häufige Problempunkte in Unternehmen und zeige auf, wie der Einzelne selbst zu neuen Lösungen finden kann.

Mögliche Seminarthemen:

• Work-Life-Balance durch The Work
• Basenfasten, Achtsamkeit, Kochen und Coaching
• Kritik als Geschenk annehmen
• Sachlich und klar kommunizieren
• Grenzen setzen, Zuständigkeiten klären
• Verantwortung spielerisch übernehmen
• Veränderung annehmen und Potenziale entwickeln
• Unabhängig von Anerkennung werden
• Konstruktiv mit Stress umgehen
• Neue Motivation gewinnen

In welcher Form die Seminare stattfinden, hängt ebenfalls von den Anforderungen des Unternehmens ab. Bewährt hat sich das Einführungsseminar „The Work – Hilfe zur Selbsthilfe“ in großer Runde, das die oben aufgeführten Themenschwerpunkte enthalten kann. Nach Absprache biete ich außerdem anonyme Online-Seminare und zusätzlich Entspannungsübungen, um die Resilienz zu fördern.